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留下重要員工的關鍵

  【留下重要員工的關鍵】   自疫情以來,工作環境中的舒適感及心理上的健康就一直是熱烈討論的議題。在疫情的影響下,人們有時間去檢視自己的心理狀態。從先前的隔離政策到工作模式上的轉換,如今算是來到了新的階段,而要如何幫助員工們調整心態則是企業正在面臨的考驗。 Adecco最近的調查“ Disconnect to Reconnect ”收集了員工們對於職業倦怠及未來工作的想法。根…

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大膽提出你想要的

  【大膽提出你想要的】   我們常因為害怕或尷尬而不願在職場中開口說出自己的需求,可能是額外的假期、工作模式或工作預算。但如果都不開口,就得不到我們所想要的,小則影響自身,大則會影響工作發展。不過根據一項有趣的Indeed調查指出,在這個經濟不確定的一年裡,國外員工們反而變得更願意在工作中提出要求,增加工作靈活性。因此,如何開口提出要求就會是這其中的關鍵。在提出要求前,不妨先…

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主管不僅是管理

  【主管不僅是管理】   在職場中,有效的指導不僅能讓員工得到解答,更重要的是在解決問題時提供他們支持,而職場教練就是提供有效指導的關鍵。正如LHH的職涯教練Petra Blume 指出,現今許多員工需要職場中的正面反饋會更有效的參與工作達到良好績效。 而職場教練與員工培訓的不同之處可以用授人以漁的概念來解釋。培訓是針對一項技能或事件來解決問題,也就是員工在培訓後獲得了一條魚…

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讓空窗期成為求職利器!

  【讓空窗期成為求職利器!】   當面試官問你:“為什麼離職了這麼長的時間",你會怎麼回答呢? 許多人在重新進入職場前會給自己一段“職涯空窗期"的休息時間,不過卻害怕會成為面試時的一大弱點,也不知道怎麼將這個空窗期轉變成優勢。其實目前許多企業已經開始改變對職涯空窗期的看法。根據全球LinkedIn上的數據表現,將近一半的招募主管認為職業空窗期的人是具有潛力的人才庫,他們希望這…

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一切都與績效有關,那績效本身呢?

  【一切都與績效有關,那績效本身呢?】   “你業績好差” “你的提案很糟糕” “你沒有與客戶建立好聯繫” 這些評論,你認為員工聽到後能有效提升自己的績效嗎? 有效的績效面談能確實評量員工的工作質量,提供有價值的反饋,並確保他們持續推動公司目標達成,提升企業整體的績效表現。不過在McKinsey調查中發現,目前有許多CEO認為企業沒辦法有效地評估員工們的績效;Gallup的研…

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工作場所中看不見的限制

  【工作場所中看不見的限制】   “因為你有這樣的學歷,所以很適合這個工作”,我們可能常常在職場中聽到類似的句子,這樣帶有偏見的說詞,其實大多數來自職場中的錨定效應和刻板印象。 當我們在做決策時容易偏重第一印象,有了先入為主的觀念,就會對這件事情產生定錨,甚至會無意識地形成刻板印象,在決策時戴上有色眼鏡,造成我們無法透徹了解事情全貌,並默默影響著自己的行為。像是在職場中溝通時…

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